企業経営は早期に最適な手を打つことが重要です。
経営の先行きに不安が生じたら、早めにご相談ください。
秘密は厳守いたします。安心してご相談ください。
経営改善計画策定支援事業
民間プレーヤーを活用した支援
収益力改善フェーズ
早期経営改善計画策定支援（バリューアップ支援事業）
国が認定した専門家の支援を受け、資金計画やビジネスモデル俯瞰図、アクションプランなどの経営改善計画を策定する場合、専門家に対する支払い費用の2/3を協議会が補助します。
- ビジネスモデル俯瞰図
「事実を俯瞰」して、収益の仕組や商流等を「見える化」 - 経営課題の内容と解決に向けた基本方針
現状分析を踏まえた経営課題と解決策を検討 - アクションプラン
「見える化」された課題を行動計画に落とし込み - 損益計画
アクションプランの改善効果を数値化して計画を策定 - 資金繰表
過去の資金繰り実績を分析、将来の資金計画を作成
こんなお悩みを支援します
- 売上が伸び悩んでいるが、どこに課題があるのか分からない
（自社の強みや改善点を客観的に分析したい。） - 金融機関から「計画を立ててほしい」と言われたが、どう作ればいいか分からない
（書類作成や数字の組み立てに自信がない。） - 資金繰りや利益管理の方法を見直したい
（お金の流れを整理して、先を見据えた経営をしたい。） - 取引先や社員に安心してもらえる経営をしたい
（現状の課題を把握し、信頼される経営基盤をつくりたい。） - 経営改善を進めたいが、専門家に相談する機会がない
（中立的な立場から具体的なアドバイスがほしい。）
事業再生フェーズ
経営改善計画策定支援
国が認定した専門家の支援を受け、金融支援を伴う本格的な経営改善計画を策定する場合、経営改善計画策定支援に必要となる費用の2/3を協議会が補助します。
- DD・計画策定支援
現状を分析し課題を明確化し対応策を検討
今後の計画と実現に向けたアクションプランの検討
金融支援を受けて資金繰りの安定を図る - 伴走支援
計画内容に応じた期間、認定支援機関等による伴走支援を実施。
こんなお悩みを支援します
- 売上や利益の見通しが立たない
（ 数字で目標を見える化し、計画的に経営管理できるようにサポート） - 人件費以外のコストを減らしたい
（無理のないコスト削減策を一緒に検討し、健全なコスト構造づくりを支援） - 赤字から抜け出し黒字体質に変えたい
（原因を分析し、黒字を維持できる経営体質へと転換するための実行計画） - 計画を立てても実行が続かない
（専門家による伴走支援による継続的なフォローの必要性） - 金融機関に説明できる計画書を作りたい
（認定支援機関の支援による信頼性の高い計画書の整備）